العناية الواجبة المالية
مراجعة الوضع المالي والأداء ورأس المال العامل والديون والمخاطر الرئيسية والنقاط المؤثرة على قرار الاستثمار أو الاستحواذ.
تدعم BFS Business Consulting الشركات والمؤسسات العامة والجامعات والمستثمرين الدوليين بخدمات متكاملة تشمل التدريب المؤسسي، التدقيق الداخلي، الاستشارات المالية والإدارية، التحول الرقمي، والعناية الواجبة ودعم الأعمال والاستثمار في تركيا.
نقدم دعماً مالياً وتدقيقياً وإدارياً منظماً للشركات الدولية عند دراسة شركة تركية، الدخول إلى السوق، إنشاء عملية محلية أو تعزيز شركة قائمة في تركيا.
مراجعة الوضع المالي والأداء ورأس المال العامل والديون والمخاطر الرئيسية والنقاط المؤثرة على قرار الاستثمار أو الاستحواذ.
تدقيق داخلي ومراجعة للرقابة الداخلية والعمليات في الشركات التابعة أو الفروع أو الوحدات التشغيلية في تركيا.
تقييم أولي للمورد أو الشريك المحتمل من الجوانب المالية والتشغيلية والإجرائية لدعم قرار التعاون.
إعداد هياكل الميزانية والتدفق النقدي والتكاليف والربحية ومؤشرات الأداء وتقارير الإدارة للعمليات في تركيا.
تطوير العمليات وآليات الحوكمة وتوزيع المسؤوليات وهياكل المتابعة ومبادرات التطوير المؤسسي.
برامج تدريب مخصصة للمديرين والموظفين في الشركات العربية والدولية التي لديها عمليات أو استثمارات في تركيا.
ندعم المؤسسات التي تحتاج إلى رقابة أفضل، معلومات مالية أوضح، إدارة مخاطر أكثر نضجاً وعمليات أكثر كفاءة.
تدقيق داخلي قائم على المخاطر، مراجعة الفروع والعمليات، نماذج التدقيق الداخلي الخارجي ودعم منهجية التدقيق.
تقييم بيئة الرقابة والمخاطر، مراجعة ضوابط العمليات، تصميم الضوابط وخطط التحسين.
مراجعات مركزة للمعاملات أو المخاطر التشغيلية أو حالات الاشتباه أو الموضوعات التي تتطلب فحصاً مستقلاً.
تقارير الإدارة، تخطيط التدفقات النقدية، تحليل التكاليف والربحية، الميزانية ودعم القرار المالي.
تحسين العمليات، الهيكلة المؤسسية، التخطيط الاستراتيجي، أنظمة الأداء وبنية التقارير الإدارية.
الهياكل التنظيمية، توصيف الوظائف، أنظمة الأداء، مراجعة عمليات الموارد البشرية والرواتب وتطوير نموذج التشغيل.
نكيّف المحتوى والمدة والأمثلة والتمارين مع القطاع، مستوى المشاركين، أهداف العمل والنتائج المتوقعة. ويمكن تنفيذ البرامج في بلد العميل، في تركيا، أو عبر الإنترنت.
القيادة، تحديد الأهداف، KPI/OKR، إدارة الأداء، التفكير الاستراتيجي، اتخاذ القرار وبناء القدرات الإدارية.
المالية لغير الماليين، الميزانية، إدارة التكاليف، التدفق النقدي، الربحية، التحليل المالي والتقارير الإدارية.
منهجية التدقيق الداخلي، إدارة المخاطر، الرقابة الداخلية، التوعية بالاحتيال، الامتثال والحوكمة المؤسسية.
الذكاء الاصطناعي للمديرين، حوكمة الذكاء الاصطناعي، أتمتة العمليات، التحول الرقمي وتحليل البيانات.
التوعية بالأمن السيبراني وأمن المعلومات والاستخدام الآمن للذكاء الاصطناعي والتوعية الأمنية للإدارة.
الموارد البشرية، الرواتب، إدارة الأداء، نماذج الكفاءات، التصميم التنظيمي وتطوير القيادة.
تخطيط المشاريع والمخاطر والميزانية وتحسين العمليات والكفاءة التشغيلية والهيكلة المؤسسية.
المبيعات المؤسسية، التفاوض، الإقناع، المشتريات، إدارة الموردين وسلاسل الإمداد.
التوعية بالاستدامة، تقارير ESG، آلية تعديل حدود الكربون وتقارير الانبعاثات وفق احتياجات المؤسسة.
يمكن لمدربينا ومستشارينا السفر إلى بلد العميل لتنفيذ برامج حضورية حسب نطاق المشروع والتواريخ وتوافر الخبراء.
يمكن تنظيم برامج خاصة بالمؤسسة في أنقرة أو إسطنبول أو موقع مناسب آخر في تركيا.
جلسات مباشرة وبرامج مدمجة للفرق الموجودة في مدن أو دول مختلفة.
نحدد الأهداف وملف المشاركين وسياق العمل والمخرجات المتوقعة قبل بدء البرنامج أو المشروع.
نكيّف المحتوى والمنهجية والمدة والمخرجات مع قطاع المؤسسة وواقعها التشغيلي.
نركز على إنتاج معرفة إدارية قابلة للاستخدام ومخرجات عملية، وليس على المحتوى النظري فقط.
أمثلة من خبرتنا في التدريب المؤسسي والتدقيق والاستشارات عبر قطاعات مختلفة.
ASELSAN
الهلال الأحمر التركي
DHMİ
غرفة صناعة أنقرة
TürkTraktör
TOBB ETÜإطار لنظام إدارة الجودة.
إطار لنظام إدارة أمن المعلومات.
بنية تعليمية مرخصة ضمن إطار وزارة التعليم الوطني في الجمهورية التركية.
أرسل لنا احتياجكم باختصار. سيقوم فريق BFS بمراجعة الإطار الأنسب للتدريب أو التدقيق أو الاستشارة أو دعم الأعمال في تركيا ثم التواصل معكم.
لغة التنفيذ: بحسب الموضوع وتوافر الخبراء، يمكن التخطيط للبرامج باللغة الإنجليزية أو التركية أو العربية أو بلغة أخرى يتم الاتفاق عليها.
نعم. وفق النطاق والتواريخ وملف المشاركين وتوافر الخبراء، يمكن التخطيط للتنفيذ الحضوري في موقع العميل.
نعم. يمكن تكييف المحتوى والمدة والأمثلة والتمارين مع قطاعكم وأهدافكم واحتياجات المشاركين.
نعم. يمكن التخطيط لبرامج خاصة بالمؤسسة في أنقرة أو إسطنبول أو موقع مناسب آخر.
نعم. يمكن تقييم احتياجات العناية الواجبة المالية، التدقيق الداخلي، الرقابة الداخلية، التقارير الإدارية، مراجعة العمليات وتقييم شركاء الأعمال بشكل مستقل حسب المشروع.