Развитие руководителей и лидерство
Лидерство, постановка целей, KPI/OKR, управление результативностью, стратегическое мышление, принятие решений и развитие управленческих компетенций.
BFS Business Consulting помогает компаниям, государственным учреждениям, университетам и международным организациям развивать управленческие компетенции, системы внутреннего контроля, финансовое управление и цифровую трансформацию. Мы также сопровождаем международные компании, которые инвестируют, приобретают бизнес или ведут операции в Турции.
Содержание формируется с учетом отрасли, уровня участников, бизнес-задач и ожидаемого результата. Обучение может проходить очно в вашей стране, в Турции, онлайн или в гибридном формате.
Лидерство, постановка целей, KPI/OKR, управление результативностью, стратегическое мышление, принятие решений и развитие управленческих компетенций.
Финансы для нефинансовых руководителей, бюджетирование, управление затратами, денежные потоки, рентабельность, финансовый анализ и управленческая отчетность.
Методология внутреннего аудита, риск-менеджмент, внутренний контроль, противодействие мошенничеству, комплаенс и корпоративное управление.
ИИ для руководителей, управление ИИ, автоматизация процессов, цифровая трансформация, аналитика данных и практическое внедрение ИИ в организацию.
Осведомленность о киберрисках, информационная безопасность, безопасное применение ИИ и программы для руководителей по управлению цифровыми рисками.
Управление персоналом, payroll-процессы, системы оценки эффективности, модели компетенций, организационный дизайн и развитие руководителей.
Планирование проектов, управление рисками и бюджетом, оптимизация процессов, операционная эффективность и корпоративное развитие.
Корпоративные продажи, переговоры, убеждение, закупки, управление поставщиками и развитие компетенций в цепочке поставок.
ESG, отчетность в области устойчивого развития, CBAM/SKDM и программы по отчетности выбросов с учетом потребностей организации.
В зависимости от темы, сроков и доступности эксперта наши тренеры и консультанты могут приехать к заказчику для проведения программы на месте.
Индивидуальные программы для организаций могут быть проведены в Анкаре, Стамбуле или другом подходящем городе Турции.
Онлайн-сессии и смешанные программы удобны для команд, находящихся в разных городах или странах.
Мы работаем с организациями, которым необходимы структурированный анализ, более надежные контроли, качественная финансовая информация и эффективные управленческие процессы.
Риск-ориентированный внутренний аудит, проверки филиалов и процессов, аутсорсинговые модели внутреннего аудита и методологическая поддержка.
Оценка контрольной среды, карта рисков, анализ процессных контролей, проектирование контролей и дорожные карты улучшений.
Целевые проверки при подозрениях на нарушения, анализ отдельных операций, операционных рисков и вопросов, требующих внимания руководства.
Управленческая отчетность, планирование денежных потоков, анализ затрат и прибыльности, бюджетирование и поддержка финансовых решений.
Оптимизация процессов, корпоративное развитие, стратегическое планирование, системы эффективности и архитектура управленческой отчетности.
Организационные структуры, должностные функции, системы эффективности, анализ HR/payroll-процессов и совершенствование операционной модели.
Мы предоставляем финансовую, аудиторскую и управленческую поддержку компаниям, которые оценивают турецкий бизнес, выходят на рынок, создают локальную структуру или хотят усилить уже действующие операции в Турции.
Финансовая проверка целевой компании или объекта инвестиций: финансовое положение, результаты, оборотный капитал, долговая нагрузка, ключевые риски и выводы для принятия решений.
Внутренний аудит, внутренний контроль и анализ процессов дочерних компаний, филиалов и операционных подразделений в Турции.
Предварительная оценка потенциальных поставщиков и бизнес-партнеров с финансовой, процессной и операционной точек зрения.
Бюджетирование, денежные потоки, себестоимость, прибыльность, KPI и управленческая отчетность для операций в Турции.
Стандартизация процессов, механизмы управления, распределение ответственности и инициативы по корпоративному развитию.
Корпоративные программы для руководителей и сотрудников международных компаний, работающих в Турции.
До начала программы или проекта мы уточняем цели, профиль участников, бизнес-контекст и ожидаемый результат.
Содержание, примеры, методы, длительность и результаты работы адаптируются к отрасли и операционной реальности заказчика.
Наша задача — дать применимые управленческие выводы и практический результат, а не только теоретическую информацию.
Примеры корпоративного обучения, аудита и консалтинга в разных секторах.
ASELSAN
Турецкий Красный Полумесяц
DHMİ
Промышленная палата Анкары
TürkTraktör
TOBB ETÜСистема менеджмента качества.
Система менеджмента информационной безопасности.
Лицензированная образовательная инфраструктура в рамках законодательства Министерства национального образования Республики Турция.
Кратко опишите задачу. Наша команда оценит подходящий формат обучения, аудита или консалтинга и свяжется с вами.
Язык: в зависимости от темы и доступности экспертов программа может быть организована на русском, английском, турецком или другом согласованном языке.
Да. В зависимости от темы, сроков, состава участников и доступности эксперта очная программа может быть проведена на территории клиента.
Да. Содержание, длительность, примеры и практические задания адаптируются к отрасли, профилю участников и целям организации.
Да. Программы для конкретной организации могут быть проведены в Анкаре, Стамбуле или другом подходящем городе.
Да. Мы отдельно рассматриваем запросы на financial due diligence, внутренний аудит, внутренний контроль, управленческую отчетность, анализ процессов и предварительную оценку деловых партнеров.