Yetenek Yönetimi
Kritik roller, gerekli yetkinlikler ve gelişim ihtiyaçları belirlenerek yetenek havuzu ve yedekleme yapısı geliştirilir.
Yetenek • İşe Alım • Performans • Kültür • Gelişim
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Şirketlerin doğru pozisyona doğru çalışanı yerleştirmesine, yetenek yönetimini geliştirmesine, performans sistemleri kurmasına, kurum kültürünü güçlendirmesine ve çalışan gelişimini desteklemesine yönelik danışmanlık sunuyoruz.
İnsan ve Organizasyon
İnsan kaynağını şirket stratejisiyle aynı yönde yönetin
İK süreçlerinin yalnızca işe alım ve özlük işlemlerinden ibaret olmaması; yetkinlik, performans, gelişim ve kurum kültürüyle birlikte yönetilmesi gerekir.
İşe Alım Süreçleri
Pozisyon tanımı, yetkinlik kriterleri, değerlendirme adımları ve aday seçimi süreci daha sistematik hâle getirilir.
Performans Yönetimi
Hedef, yetkinlik ve ölçülebilir göstergelere dayalı performans değerlendirme yapıları oluşturulur.
Kurum Kültürü
Şirketin değerleri, çalışma biçimi, iletişim yaklaşımı ve çalışan deneyimini güçlendirecek kültür modelleri geliştirilir.
Çalışan Bağlılığı
Çalışan deneyimi, iletişim, gelişim ve takdir mekanizmaları değerlendirilerek bağlılığı artıracak aksiyonlar planlanır.
Eğitim ve Gelişim
Rol ve yetkinlik ihtiyaçlarına göre şirket içi eğitim programları ve gelişim planları oluşturulur.
Yetenek ve İşe Alım
Doğru işe doğru insan yaklaşımını sistemleştirin
İşe alım başarısı yalnızca aday bulmaya değil, pozisyonun gerektirdiği yetkinliklerin doğru tanımlanmasına ve tutarlı değerlendirme yöntemlerine bağlıdır.
- Pozisyon ve görev tanımlarının gözden geçirilmesi
- Yetkinlik setlerinin oluşturulması
- Aday değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi
- Mülakat ve değerlendirme sürecinin yapılandırılması
- Kritik roller için yedekleme yaklaşımı
- Kariyer ve gelişim yollarının planlanması
Performans ve Kültür
Çalışan performansını şirket hedefleriyle ilişkilendirin
Performans sisteminin amacı yalnızca puan vermek değil, hedefleri netleştirmek, gelişimi desteklemek ve şirketin beklediği çalışma kültürünü güçlendirmektir.
- Kurumsal ve bireysel hedeflerin ilişkilendirilmesi
- Performans göstergelerinin tasarlanması
- Yetkinlik bazlı değerlendirme
- Geri bildirim ve gelişim görüşmeleri
- Kurum değerleri ve davranış standartları
- Çalışan bağlılığı aksiyonlarının planlanması
Eğitim ve Gelişim
Şirket içi eğitimleri gerçek yetkinlik ihtiyacına göre planlayın
Eğitim programlarının çalışanların görevleri, kurumun stratejik hedefleri ve ölçülebilir gelişim alanlarıyla ilişkilendirilmesi hedeflenir.
Yetkinlik Analizi
Rol bazında gelişim ihtiyaçları belirlenir.
Eğitim Planı
Öncelikli konular ve hedef gruplar için gelişim programı oluşturulur.
Uygulamalı Programlar
Eğitimler kurumun gerçek süreç ve örnekleriyle ilişkilendirilebilir.
Gelişim Takibi
Eğitim sonrası gelişim ve uygulama çıktıları takip edilebilir.
Kimler İçin?
İK süreçlerini kurumsallaştırmak isteyen şirketler için
- Hızlı büyüyen şirketler
- İşe alım ve yetenek süreçlerini geliştirmek isteyen kurumlar
- Performans sistemi kurmak veya yenilemek isteyen şirketler
- Kurum kültürünü güçlendirmek isteyen yapılar
- Çalışan bağlılığı sorunları yaşayan şirketler
- Şirket içi eğitim yapısını sistematik hâle getirmek isteyen kurumlar
Sık Sorulan Sorular
İnsan kaynakları danışmanlığı hakkında
İnsan kaynakları danışmanlığı hangi şirketler için uygundur?
İşe alım, performans, yetenek yönetimi, kurum kültürü veya çalışan gelişimi süreçlerini sistematik hâle getirmek isteyen şirketler için uygundur.
Yetenek yönetimi neyi kapsar?
Kritik pozisyonların belirlenmesi, yetkinliklerin tanımlanması, performans ve gelişim ihtiyaçlarının değerlendirilmesi, kariyer ve yedekleme planlarının oluşturulması gibi süreçleri kapsayabilir.
Şirket içi eğitim programları danışmanlık kapsamında olabilir mi?
Evet. Kurumun ihtiyaçlarına göre liderlik, iletişim, finans, iç denetim, dijital dönüşüm ve diğer yetkinlik alanlarında eğitim planlaması yapılabilir.
Performans sistemi mevcutsa yine danışmanlık alınabilir mi?
Evet. Mevcut sistemin hedefler, göstergeler, yetkinlikler ve geri bildirim yapısı açısından değerlendirilmesi ve geliştirilmesi mümkündür.
Ön Görüşme
Uzman Görüşme Talebi
Şirketinizin insan kaynakları ve gelişim ihtiyaçlarını birlikte değerlendirelim.
Mevcut yapınızı ve önceliklerinizi paylaşın; uygun İK danışmanlığı kapsamını birlikte belirleyelim.