Kontrol sistemi güçlendirilecekse
Risk yönetimi, iç kontrol, yönetişim ve süreç etkinliği birlikte değerlendirilir.
İç denetim çözümleri →BFS Kurumsal; finansal kayıtları, iş süreçlerini ve kontrol yapılarını sistematik biçimde inceler. Mali kayıpların, gelir kaçaklarının, usulsüzlük risklerinin ve kontrol zafiyetlerinin nedenlerini yönetime açık, kanıt destekli ve uygulanabilir çıktılarla sunar.
İlk adım: Riskinizi veya açıklayamadığınız durumu kısa biçimde paylaşmanız yeterlidir.

Çalışma kapsamını risk, veri ve yönetimin beklediği sonuç üzerinden kuruyor; kayıtları, süreçleri ve kontrol noktalarını birlikte değerlendiriyoruz. Amaç yalnızca hatayı göstermek değil, tekrarını azaltacak uygulanabilir kontrol önerileri üretmektir.
Denetim çözümlerini inceleyin →Her denetim aynı yöntemle yürütülmez. Çalışmanın hedefi; kontrol sistemini değerlendirmek, mali kaybı doğrulamak, şüpheli işlemi incelemek veya yönetime karar desteği sağlamak olabilir.
Risk yönetimi, iç kontrol, yönetişim ve süreç etkinliği birlikte değerlendirilir.
İç denetim çözümleri →Ciro beyanı, finansal sonuçlar ve özel işlem grupları kayıtlarla karşılaştırılır.
Finansal incelemeler →Şüpheli işlem ve davranışlar belge, sistem kaydı ve gözlemle doğrulanır.
Hile ve operasyon incelemeleri →Bütçe, harcama, satın alma ve bağışçı şartlarına uyum test edilir.
Proje ve uygunluk denetimi →Kapsam; kurumun sektörü, riskleri, veri yapısı, lokasyonları ve yönetimin beklediği çıktıya göre özelleştirilir.
Risk yönetimi, iç kontrol, yönetişim ve operasyonel süreçlerin tasarım ve işleyiş etkinliğini değerlendiren sistematik çalışmalar.
İç denetimi inceleyin →İç denetim kadrosu bulunmayan veya ek kapasiteye ihtiyaç duyan kurumlar için planlama, saha çalışması, raporlama ve bulgu takibi.
Outsource modeli inceleyin →Kiracı ciro beyanlarının POS, e-Fatura, banka, muhasebe kayıtları ve kira sözleşmesi hükümleriyle doğrulanması.
Ciro denetimini inceleyin →Yatırım, satın alma veya ortaklık öncesinde sürdürülebilir kârlılık, net borç, işletme sermayesi ve mali risklerin değerlendirilmesi.
Finansal incelemeyi görün →Finans, stok, bordro, tahsilat, sözleşme, ödeme ve belirli işlem gruplarına yönelik özel kapsamlı denetimler.
Diğer denetimleri inceleyin →Çalışan suiistimali, çıkar çatışması, satın alma usulsüzlüğü ve şüpheli mali işlemlerin gizlilik içinde, kanıta dayalı incelenmesi.
Hile incelemesini görün →İşletmenin doğal işleyişinin yerinde gözlemlenmesi; risk göstergelerinin kayıtlarla doğrulanması ve yönetime gizli raporlanması.
Gizli operasyon incelemesini görün →Teklif, tedarikçi seçimi, fiyat, sipariş, teslim, fatura, ödeme ve çıkar çatışması risklerinin incelenmesi.
Satın alma denetimini görün →Proje bütçesi, harcama belgeleri, fon uygunluğu, satın alma, mali izlenebilirlik ve bağışçı raporlamasının incelenmesi.
Proje denetimini görün →Gizli gözlem destekli operasyon incelemesi; olağan denetim sırasında görünmeyebilen davranışları, yetki ihlallerini, kasa ve stok risklerini, kontrol dışı indirim–iade süreçlerini doğal iş akışı içinde değerlendirmeyi amaçlar.
Tek bir gözlem kesin bulgu sayılmaz. Önemli tespitler mümkün olduğunca belge, sistem kaydı, işlem verisi veya birden fazla doğrulama kaynağıyla desteklenir.
Gizli İnceleme Modelini İnceleyinDenetim süresi baştan sabitlenmez; kapsam, dönem, veri hacmi, lokasyon sayısı ve ihtiyaç duyulan testlere göre planlanır.
Denetim amacı, riskler, şüpheler ve mevcut kayıtlar gizlilik içinde değerlendirilir.
Dönem, süreç, lokasyon, veri kaynakları, erişim sınırları ve test yöntemleri belirlenir.
Belgeler, işlemler, kontroller, görüşmeler ve veri örüntüleri birbiriyle karşılaştırılır.
Kanıt destekli bulgular, mali etkiler ve uygulanabilir kontrol önerileri yönetime sunulur.
Çalışmanın kapsamına göre kritik riskler, kanıtlar, mali etkiler, sorumluluk alanları ve düzeltici aksiyonlar anlaşılır bir yönetim diliyle raporlanır.
Etkin denetim; yalnızca geçmiş işlemlerde hata bulmayı değil, aynı riskin tekrar oluşmasına neden olan kontrol eksikliğini belirlemeyi de gerektirir.
Uygun denetim türü; şüphe veya riskin niteliği, incelenecek süreçler, mevcut veri ve yönetimin beklediği çıktıya göre ön görüşmede belirlenir.
Süre; kapsam, dönem, işlem ve veri hacmi, lokasyon sayısı ve kurumun hazırlık düzeyine göre planlanır.
Evet. Bilgi erişimi, iletişim ve rapor dağıtımı sözleşmede belirlenen yetkili kişilerle sınırlandırılabilir.
Çalışmanın niteliğine göre yerinde, uzaktan veya karma yöntem kullanılabilir. Gözlem ve fiziki doğrulama gerektiren çalışmalar yerinde yürütülür.
Kapsama göre yönetici özeti, kanıt destekli bulgular, risk ve mali etki değerlendirmesi ile uygulanabilir aksiyon önerileri sunulur.
Riskinizi veya açıklayamadığınız durumu paylaşmanız, ilk kapsam değerlendirmesi için yeterlidir.