BFS Kurumsal
B2B Satış • Müzakere • İkna • Müşteri Yönetimi

Kurumsal Satış, Müzakere ve İkna Teknikleri Eğitimi

Satış ekiplerinin müşteriyi daha doğru anlaması, değer önerisini güçlü biçimde sunması, itirazları yönetmesi ve müzakere süreçlerini daha sistematik yürütmesi için kuruma özel uygulamalı gelişim programı.

Satış Yetkinliği

Ürün anlatmaktan değer oluşturan satış yaklaşımına geçin

Kurumsal satışta başarı yalnızca ürün veya hizmet bilgisinden oluşmaz. Müşterinin ihtiyacını doğru teşhis etmek, karar kriterlerini anlamak ve çözümün sağlayacağı değeri açık biçimde göstermek gerekir.

01

İhtiyaç Analizi

Doğru sorularla müşterinin açık ve örtük ihtiyaçlarını, önceliklerini ve karar kriterlerini anlamak.

02

B2B Satış

Uzun karar süreçleri, çoklu karar vericiler ve kurumsal satın alma dinamiklerine uygun satış yaklaşımı.

03

Değer Önerisi

Özellik anlatımı yerine müşterinin iş sonucuna, sorununa ve beklentisine bağlanan teklif geliştirmek.

04

İtiraz Yönetimi

Fiyat, zamanlama, rakip, ihtiyaç ve güven kaynaklı itirazları anlamak ve yapıcı biçimde ele almak.

05

Müzakere

Pozisyonlar yerine çıkarları değerlendirmek; taviz, karşılık, alternatif ve sınırları sistematik yönetmek.

06

Satış Kapama

Karar sürecini ilerletmek, sonraki adımı netleştirmek ve teklif sürecini sonuç odaklı yönetmek.

Müzakere Becerileri

Fiyat görüşmesini tek başına indirim pazarlığına dönüştürmeyin

Eğitimde katılımcılar müzakere öncesi hazırlık, hedef ve sınır belirleme, alternatif oluşturma ve karşılıklı değer üretme yaklaşımını öğrenir.

  • Müzakere öncesi hazırlık
  • Hedef, alt sınır ve alternatifler
  • Taviz ve karşılık yönetimi
  • Fiyat baskısıyla başa çıkma
  • Kazan-kazan fırsatlarını belirleme
  • Müzakereyi doğru zamanda sonuçlandırma
İkna ve İletişim

Müşterinin karar sürecini anlayın

İkna, müşteriyi baskı altında bırakmak değil; ihtiyacın, çözümün ve beklenen değerin açık ve güvenilir biçimde ilişkilendirilmesidir.

  • Aktif dinleme
  • Doğru soru sorma
  • Güven oluşturan iletişim
  • Fayda ve değer dili
  • Karar verici profillerine uyum
  • Etkili teklif ve sunum yaklaşımı
Eğitim Modeli

Satış ekibinizin gerçek ihtiyaçlarına göre dört aşama

01

İhtiyaç Analizi

Satış modeli, müşteri profili, ekip deneyimi ve gelişim alanları belirlenir.

02

Program Tasarımı

İçerik kurumun ürün, hizmet, sektör ve satış döngüsüne göre uyarlanır.

03

Uygulamalı Eğitim

Vaka, rol oynama, itiraz ve müzakere senaryolarıyla aktif öğrenme sağlanır.

04

Sahaya Aktarım

Öğrenilen yaklaşımın gerçek müşteri görüşmelerinde kullanılmasına odaklanılır.

Kuruma Sağlanan Değer

Daha sistematik ve müşteri odaklı satış görüşmeleri

Program, satış ekibinin ortak bir görüşme ve müzakere yaklaşımı geliştirmesine; müşteri ihtiyacını, değeri ve sonraki adımları daha net yönetmesine katkı sağlamayı hedefler.

İhtiyaç Odaklı Satış

Görüşmelerde ürün anlatımı yerine müşteri ihtiyacının merkezde tutulması.

İtiraz Yönetimi

İtirazların savunmacı yaklaşım yerine sistematik biçimde ele alınması.

Müzakere Disiplini

Fiyat ve koşulların hazırlıklı, kontrollü ve değer odaklı görüşülmesi.

Müşteri İlişkisi

Güven, beklenti ve iletişim yönetiminin satış sürecinin parçası haline gelmesi.

Kimler İçin?

Satış ve müşteri yönetiminde görev alan ekipler

  • B2B satış ekipleri
  • Satış yöneticileri
  • İş geliştirme ekipleri
  • Müşteri ve kilit hesap yöneticileri
  • Teklif ve proje ekipleri
  • Müşteriyle ticari görüşme yapan yöneticiler
Program Formatı

Kuruma özel ve uygulamalı yapı

  • Yüz yüze sınıf eğitimi
  • Canlı online eğitim
  • Satış workshopları
  • Rol oynama ve vaka çalışmaları
  • Müzakere simülasyonları
  • Modüler satış gelişim programları
Sık Sorulan Sorular

Kurumsal satış ve müzakere eğitimi hakkında

Eğitim şirketimizin sektörüne göre hazırlanabilir mi?

Evet. Müşteri profili, satış döngüsü, ürün veya hizmet yapısı ve ekip deneyimine göre örnekler ve uygulamalar özelleştirilebilir.

B2B satış ekiplerine uygun mu?

Evet. Program özellikle kurumsal müşterilerle çalışan satış ve iş geliştirme ekiplerinin ihtiyaçlarına göre tasarlanabilir.

Müzakere ve fiyat görüşmeleri uygulamalı işleniyor mu?

Evet. Program kapsamına göre fiyat itirazları, taviz yönetimi ve müzakere senaryoları rol oynama veya vaka çalışmalarıyla uygulanabilir.

Satış yöneticileri için ayrı program yapılabilir mi?

Evet. Satış yöneticileri için ekip yönetimi, satış performansı, görüşme koçluğu ve stratejik müşteri yönetimi gibi ek modüller oluşturulabilir.

Eğitim yüz yüze mi online mı?

İhtiyaca göre yüz yüze, canlı online veya hibrit formatta planlanabilir.

Satış ekibinize özel eğitim programını tasarlayalım.

Müşteri profilinizi, satış modelinizi ve ekibinizin gelişim alanlarını paylaşın; uygun program kapsamını oluşturalım.

Teklif ve Bilgi Alın