Planlanan Tarih: 7–8 Kasım 2026 • Ankara • Cumartesi–Pazar

İnsan Kaynakları Liderlik ve Dönüşüm Zirvesi 2026

İnsan Kaynakları 2027’ye hazır mı?
İnsan Kaynakları yöneticilerinin yalnızca dinlemediği; gerçek sorunları tartıştığı, deneyim paylaştığı ve kurumuna uygulanabilir fikirlerle döndüğü sınırlı katılımlı iki günlük yönetici buluşması.

Sınırlı KatılımYönetici Odaklı2 GünYönetici MasalarıGerçek VakalarNetworking

Ön talep ücretsizdir ve herhangi bir ödeme veya kesin katılım yükümlülüğü doğurmaz. Planlanan tarih ve mekan kesinleştiğinde ayrıca duyurulacaktır. Hero görseli temsilidir.

İnsan Kaynakları 2027’ye hazır mı?

Yetenek rekabeti, değişen çalışan beklentileri, liderlik modelleri, performans ve teknoloji dönüşümü İnsan Kaynaklarının rolünü yeniden tanımlıyor. Ankara’da iki gün boyunca yalnızca değişimi konuşmayacağız; İnsan Kaynaklarının bu değişimi nasıl yöneteceğini tartışacağız.

SınırlıYönetici ve karar verici odaklı katılımcı yapısı
Neden Bu Zirve?

Kalabalık bir konferans değil. Yönetici seviyesinde gerçek bir çalışma ortamı.

Amaç yalnızca sunum dinlemek değil; farklı kurumlardan İnsan Kaynakları profesyonellerinin deneyimlerini karşılaştırması, sorunları tartışması ve kendi kurumuna götürebileceği uygulanabilir fikirler üretmesi.

01

Yetenek

Doğru çalışanı bulmak, geliştirmek ve kurumda tutmak giderek daha kritik.

02

Performans

Klasik performans sistemlerinin ne kadar çalıştığını yeniden sorguluyoruz.

03

Liderlik

Yeni çalışan beklentileri karşısında yönetici davranışları ve liderlik modelleri değişiyor.

04

Dönüşüm

Teknoloji ve yapay zekânın İnsan Kaynaklarında gerçekten nerede değer ürettiğine bakıyoruz.

Zirvenin Ana Temaları

İnsan Kaynaklarının yönetim gündemindeki kritik başlıklar

Stratejik İnsan Kaynakları

İnsan Kaynaklarının yönetim kararları ve kurumsal hedeflerdeki yeni rolü.

Liderlik ve Yönetim

Değişen ekipleri yönetmek, yöneticiyi geliştirmek ve kurum kültürünü güçlendirmek.

Yetenek Yönetimi

Yetenek çekme, geliştirme, elde tutma ve kritik pozisyonları geleceğe hazırlama.

Performans

Hedef, geri bildirim ve performans sistemlerini daha işlevsel hale getirmek.

Çalışan Deneyimi

Bağlılık, motivasyon, kurum kültürü ve çalışan beklentilerini birlikte değerlendirmek.

Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ

Teknolojiyi amaç değil araç olarak ele alıp İnsan Kaynaklarında gerçek kullanım alanlarına odaklanmak.

Bu Zirve Neden Farklı?

Sadece dinlemek için değil; konuşmak, karşılaştırmak ve üretmek için.

Yönetici Masaları

6–8 kişilik küçük masalarda güncel İnsan Kaynakları sorunlarının yöneticiler arasında tartışılması.

Gerçek Vaka Oturumları

Şirketlerde karşılaşılan sorunları soyut teoriler yerine gerçek yönetim senaryoları üzerinden ele alma.

Güçlü Networking

Benzer sorumlulukları taşıyan profesyonellerin doğrudan bağlantı kurabileceği özel zamanlar.

2027 Yol Haritası

Katılımcının kendi kurumu için önceliklerini belirleyebileceği uygulanabilir bir değerlendirme çerçevesi.

İmza Oturumu

İK 2027 Yönetici Forumu

Zirvenin ayırt edici bölümlerinden biri olacak. Katılımcılar aynı soruya odaklanacak: “2027’de bir İnsan Kaynakları yöneticisinin değiştirmesi gereken ilk 5 şey nedir?” Farklı kurumların deneyimlerinden ortak bir yönetici perspektifi oluşturulması ve ortaya çıkan başlıkların zirve sonrasında kısa bir yönetici özeti halinde paylaşılması planlanmaktadır.

İki Günlük Yapı

Perspektiften uygulamaya

Planlanan 1. Gün • 7 Kasım 2026 Cumartesi

Perspektif ve Dönüşüm

  • Stratejik İnsan Kaynakları
  • Liderlik ve yönetim
  • Yetenek gündemi
  • Performans yaklaşımı
  • Yönetici oturumları
  • Networking
Planlanan 2. Gün • 8 Kasım 2026 Pazar

Uygulama ve Gelecek

  • Çalışan deneyimi
  • Dijital dönüşüm ve yapay zekâ
  • Gerçek vaka çalışmaları
  • Yönetici masaları
  • İK 2027 Yönetici Forumu
  • Ortak değerlendirme ve kapanış

Planlanan tarih, detaylı program, oturum saatleri ve konuşmacılar kesinleştiğinde ayrıca açıklanacaktır.

Kimler İçin?

Yönetici ve karar verici seviyesinde bir katılımcı profili

İnsan Kaynakları Müdürleri

Günlük operasyonun ötesinde kurumun İnsan Kaynakları gündemini yöneten profesyoneller.

İnsan Kaynakları Direktörleri

Strateji, organizasyon, yetenek ve yönetim kararlarında sorumluluk alan üst düzey yöneticiler.

İnsan Kaynakları Yöneticileri

Yetenek, performans, çalışan deneyimi ve organizasyon gelişimi alanlarında sorumluluk taşıyan yöneticiler.

Konuşmacılar ve Oturum Liderleri

Deneyimi olan isimler, uygulamaya dönük oturumlar.

Zirvede alanında deneyimli İnsan Kaynakları yöneticileri, akademisyenler ve uygulamacı profesyonellerin yer alması planlanmaktadır. Kesin konuşmacı ve oturum lideri listesi programla birlikte açıklanacaktır.

Neden BFS Kurumsal?

Kurumsal eğitim ve yönetim danışmanlığı deneyimiyle tasarlanan bir yönetici buluşması.

BFS İç Denetim Eğitim Finansal ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı A.Ş.; kurumsal eğitim, yönetim danışmanlığı ve İnsan Kaynakları alanındaki çalışmalarını farklı sektörlerden kurumlarla yürütmektedir. Bu zirve, İnsan Kaynakları profesyonellerinin güncel yönetim deneyimlerini paylaşabileceği, sınırlı katılımlı ve uygulamaya dönük bir çalışma ortamı oluşturmak amacıyla tasarlanmıştır.

Ankara’da Premium Buluşma

İki günlük özel bir yönetici deneyimi

Zirvenin Ankara’da üst segment bir otelde; kurumsal toplantı altyapısı, rahat networking alanları ve profesyonel organizasyon düzeniyle gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Planlanan tarih 7–8 Kasım 2026’dır; kesin tarih ve mekan programla birlikte duyurulacaktır. Amaç, içerik kadar ortamın da yönetici seviyesinde bir deneyim sunmasıdır. Kesin otel bilgisi ve salon detayları programla birlikte açıklanacaktır.

ön talep alındı

50 kişilik öncelikli katılım listesi oluşturuluyor.

Güncel ön talep durumu yükleniyor…

Doluluk: —Kalan: —

Gösterilen sayı, başarılı ön talep gönderimlerine göre otomatik güncellenir.

İK gündemini sadece takip etmeyin; şekillendiren yöneticiler arasında yerinizi alın.

Ön talep bırakın. Kesin program, konuşmacılar ve katılım koşulları netleştiğinde öncelikli olarak bilgilendirilen grupta olun.

Öncelikli Listeye Katıl
En çok ilgilendiğiniz başlıklar

Ön talep ücretsizdir ve kesin katılım taahhüdü oluşturmaz. Form bilgileri yalnızca zirve iletişimi ve ön talep değerlendirmesi amacıyla kullanılır.

Sık Sorulan Sorular

Zirve ve ön talep süreci

Zirve ne zaman ve nerede yapılacak?

Planlanan tarih 7–8 Kasım 2026 Cumartesi ve Pazar günleridir. Zirvenin Ankara’da üst segment bir otelde gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Kesin tarih ve mekan programla birlikte açıklanacaktır.

Ön talep bırakmak ücretli mi?

Hayır. Ön talep ücretsizdir ve herhangi bir ödeme veya kesin katılım yükümlülüğü doğurmaz.

Katılım ücreti neden henüz açıklanmadı?

Otel, program, konuşmacılar ve organizasyon ayrıntıları netleştikten sonra kesin katılım koşulları oluşturulacaktır. Ön talep bırakan profesyoneller bu bilgileri öncelikli olarak alacaktır.

Kimler katılabilir?

Zirve İnsan Kaynakları müdürleri, direktörleri, yöneticileri, yetenek ve organizasyon gelişimi yöneticileri ile üst düzey İnsan Kaynakları profesyonellerine yönelik planlanmaktadır.

Yapay zekâ zirvenin ana konusu mu?

Hayır. Yapay zekâ, İnsan Kaynaklarındaki dönüşüm başlıklarından yalnızca biridir. Zirvenin ana ekseni stratejik İnsan Kaynakları, liderlik, yetenek, performans, çalışan deneyimi ve dönüşümdür.