Yetenek
Doğru çalışanı bulmak, geliştirmek ve kurumda tutmak giderek daha kritik.
İnsan Kaynakları 2027’ye hazır mı?
İnsan Kaynakları yöneticilerinin yalnızca dinlemediği; gerçek sorunları tartıştığı, deneyim paylaştığı ve kurumuna uygulanabilir fikirlerle döndüğü sınırlı katılımlı iki günlük yönetici buluşması.
Ön talep ücretsizdir ve herhangi bir ödeme veya kesin katılım yükümlülüğü doğurmaz. Planlanan tarih ve mekan kesinleştiğinde ayrıca duyurulacaktır. Hero görseli temsilidir.
Yetenek rekabeti, değişen çalışan beklentileri, liderlik modelleri, performans ve teknoloji dönüşümü İnsan Kaynaklarının rolünü yeniden tanımlıyor. Ankara’da iki gün boyunca yalnızca değişimi konuşmayacağız; İnsan Kaynaklarının bu değişimi nasıl yöneteceğini tartışacağız.
Amaç yalnızca sunum dinlemek değil; farklı kurumlardan İnsan Kaynakları profesyonellerinin deneyimlerini karşılaştırması, sorunları tartışması ve kendi kurumuna götürebileceği uygulanabilir fikirler üretmesi.
Doğru çalışanı bulmak, geliştirmek ve kurumda tutmak giderek daha kritik.
Klasik performans sistemlerinin ne kadar çalıştığını yeniden sorguluyoruz.
Yeni çalışan beklentileri karşısında yönetici davranışları ve liderlik modelleri değişiyor.
Teknoloji ve yapay zekânın İnsan Kaynaklarında gerçekten nerede değer ürettiğine bakıyoruz.
İnsan Kaynaklarının yönetim kararları ve kurumsal hedeflerdeki yeni rolü.
Değişen ekipleri yönetmek, yöneticiyi geliştirmek ve kurum kültürünü güçlendirmek.
Yetenek çekme, geliştirme, elde tutma ve kritik pozisyonları geleceğe hazırlama.
Hedef, geri bildirim ve performans sistemlerini daha işlevsel hale getirmek.
Bağlılık, motivasyon, kurum kültürü ve çalışan beklentilerini birlikte değerlendirmek.
Teknolojiyi amaç değil araç olarak ele alıp İnsan Kaynaklarında gerçek kullanım alanlarına odaklanmak.
6–8 kişilik küçük masalarda güncel İnsan Kaynakları sorunlarının yöneticiler arasında tartışılması.
Şirketlerde karşılaşılan sorunları soyut teoriler yerine gerçek yönetim senaryoları üzerinden ele alma.
Benzer sorumlulukları taşıyan profesyonellerin doğrudan bağlantı kurabileceği özel zamanlar.
Katılımcının kendi kurumu için önceliklerini belirleyebileceği uygulanabilir bir değerlendirme çerçevesi.
Zirvenin ayırt edici bölümlerinden biri olacak. Katılımcılar aynı soruya odaklanacak: “2027’de bir İnsan Kaynakları yöneticisinin değiştirmesi gereken ilk 5 şey nedir?” Farklı kurumların deneyimlerinden ortak bir yönetici perspektifi oluşturulması ve ortaya çıkan başlıkların zirve sonrasında kısa bir yönetici özeti halinde paylaşılması planlanmaktadır.
Planlanan tarih, detaylı program, oturum saatleri ve konuşmacılar kesinleştiğinde ayrıca açıklanacaktır.
Günlük operasyonun ötesinde kurumun İnsan Kaynakları gündemini yöneten profesyoneller.
Strateji, organizasyon, yetenek ve yönetim kararlarında sorumluluk alan üst düzey yöneticiler.
Yetenek, performans, çalışan deneyimi ve organizasyon gelişimi alanlarında sorumluluk taşıyan yöneticiler.
Zirvede alanında deneyimli İnsan Kaynakları yöneticileri, akademisyenler ve uygulamacı profesyonellerin yer alması planlanmaktadır. Kesin konuşmacı ve oturum lideri listesi programla birlikte açıklanacaktır.
BFS İç Denetim Eğitim Finansal ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı A.Ş.; kurumsal eğitim, yönetim danışmanlığı ve İnsan Kaynakları alanındaki çalışmalarını farklı sektörlerden kurumlarla yürütmektedir. Bu zirve, İnsan Kaynakları profesyonellerinin güncel yönetim deneyimlerini paylaşabileceği, sınırlı katılımlı ve uygulamaya dönük bir çalışma ortamı oluşturmak amacıyla tasarlanmıştır.
Zirvenin Ankara’da üst segment bir otelde; kurumsal toplantı altyapısı, rahat networking alanları ve profesyonel organizasyon düzeniyle gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Planlanan tarih 7–8 Kasım 2026’dır; kesin tarih ve mekan programla birlikte duyurulacaktır. Amaç, içerik kadar ortamın da yönetici seviyesinde bir deneyim sunmasıdır. Kesin otel bilgisi ve salon detayları programla birlikte açıklanacaktır.
Güncel ön talep durumu yükleniyor…
Gösterilen sayı, başarılı ön talep gönderimlerine göre otomatik güncellenir.
Ön talep bırakın. Kesin program, konuşmacılar ve katılım koşulları netleştiğinde öncelikli olarak bilgilendirilen grupta olun.
Planlanan tarih 7–8 Kasım 2026 Cumartesi ve Pazar günleridir. Zirvenin Ankara’da üst segment bir otelde gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. Kesin tarih ve mekan programla birlikte açıklanacaktır.
Hayır. Ön talep ücretsizdir ve herhangi bir ödeme veya kesin katılım yükümlülüğü doğurmaz.
Otel, program, konuşmacılar ve organizasyon ayrıntıları netleştikten sonra kesin katılım koşulları oluşturulacaktır. Ön talep bırakan profesyoneller bu bilgileri öncelikli olarak alacaktır.
Zirve İnsan Kaynakları müdürleri, direktörleri, yöneticileri, yetenek ve organizasyon gelişimi yöneticileri ile üst düzey İnsan Kaynakları profesyonellerine yönelik planlanmaktadır.
Hayır. Yapay zekâ, İnsan Kaynaklarındaki dönüşüm başlıklarından yalnızca biridir. Zirvenin ana ekseni stratejik İnsan Kaynakları, liderlik, yetenek, performans, çalışan deneyimi ve dönüşümdür.