İK Liderlik ve Dönüşüm Zirvesi 2026 logosu 7–8 Kasım 2026 • Ankara
7–8 Kasım 2026 • Ankara • 2 Gün • 09.30–17.00

İnsan Kaynakları 2027’ye hazır mı?

İK liderleri, yöneticiler, danışmanlar ve karar vericilerle iki gün boyunca gerçek uygulamalar, yönetici masaları, güncel dönüşüm başlıkları ve güçlü networking.

Yönetici Masaları
Gerçek Vaka Paylaşımları
Önde Gelen İsimlerle Tanışma
Güçlü Networking
Yeni İş Birlikleri
Networking Albümü
Katılım Detaylarını AlZirveyi Keşfet

Konuşmacılar, otel ve ayrıntılı program bilgileri organizasyon takvimi doğrultusunda paylaşılacaktır.

Zirve programı ve katılım detaylarını alın.

Kısa ön talep formunu doldurun; program, konuşmacılar, mekan ve katılım koşulları netleştikçe sizi bilgilendirelim.

Katılım Detaylarını Al

İnsan Kaynakları 2027’ye hazır mı?

Yetenek rekabeti, değişen çalışan beklentileri, liderlik modelleri, performans sistemleri ve teknoloji dönüşümü İnsan Kaynaklarının rolünü yeniden tanımlıyor. Ankara’da iki gün boyunca yalnızca değişimi konuşmayacağız; İnsan Kaynaklarının bu değişimi nasıl yöneteceğini tartışacağız.

Yönetici Odaklı KatılımİK liderleri, yöneticiler ve karar vericiler için tasarlanan nitelikli katılımcı yapısı
Zirvenin Değeri

İki günün sonunda yalnızca yeni bilgilerle değil; yeni bağlantılarla ayrılın.

Bu zirve; doğru insanlarla tanışmak, gerçek deneyimleri karşılaştırmak, farklı sektörlerden profesyonellerle bağ kurmak ve yeni iş birliklerinin kapısını açmak için tasarlandı.

İK liderleri ve karar vericilerle temas
Sektörün önde gelen isimleriyle tanışma ortamı
Yönetici masalarında doğrudan fikir alışverişi
Yeni iş birliklerine zemin hazırlayan networking
Neden Bu Zirve?

Kalabalık bir konferans değil. Yönetici seviyesinde gerçek bir çalışma ve bağlantı ortamı.

Amaç yalnızca sunum dinlemek değil; farklı kurumlardan İnsan Kaynakları profesyonellerinin deneyimlerini karşılaştırması, ortak sorunları tartışması ve kendi kurumuna taşıyabileceği uygulanabilir fikirler üretmesi.

01

Yetenek

Doğru çalışanı bulmak, geliştirmek ve kurumda tutmak için yeni yaklaşımlar.

02

Performans

Hedef, geri bildirim ve performans sistemlerinin gerçekten nasıl değer ürettiği.

03

Liderlik

Yeni çalışan beklentileri karşısında yönetici davranışları ve liderlik modelleri.

04

Dönüşüm

Teknoloji ve yapay zekânın İnsan Kaynaklarında gerçek kullanım alanları.

Zirvenin Ana Temaları

İnsan Kaynaklarının yönetim gündemindeki kritik başlıklar

Stratejik İnsan Kaynakları

İnsan Kaynaklarının yönetim kararları ve kurumsal hedeflerdeki yeni rolü.

Liderlik ve Yönetim

Değişen ekipleri yönetmek, yöneticiyi geliştirmek ve kurum kültürünü güçlendirmek.

Yetenek Yönetimi

Yetenek çekme, geliştirme, elde tutma ve kritik pozisyonları geleceğe hazırlama.

Performans

Hedef, geri bildirim ve performans sistemlerini daha işlevsel hale getirmek.

Çalışan Deneyimi

Bağlılık, motivasyon, kurum kültürü ve çalışan beklentilerini birlikte değerlendirmek.

Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ

Teknolojiyi amaç değil araç olarak ele alıp İnsan Kaynaklarında değer üreten kullanım alanlarına odaklanmak.

Bu Zirve Neden Farklı?

Sadece dinlemek için değil; konuşmak, karşılaştırmak ve üretmek için.

Yönetici Masaları

Küçük gruplarda güncel İnsan Kaynakları sorunlarının yöneticiler arasında tartışılması.

Gerçek Vaka Oturumları

Soyut teoriler yerine şirketlerde karşılaşılan gerçek yönetim senaryoları üzerinden çalışma.

Yapılandırılmış Networking

Ortak sorunlar, deneyimler ve olası iş birlikleri üzerinden anlamlı profesyonel bağlantılar.

2027 Yol Haritası

Katılımcının kendi kurumu için önceliklerini belirleyebileceği uygulanabilir bir değerlendirme çerçevesi.

Networking Deneyimi

Doğru insanlarla, doğru masada, gerçek bağlantılar.

Networking, kahve arasında tesadüfen tanışmakla sınırlı olmayacak. Yönetici masaları, planlı networking zamanları ve ortak ilgi alanları üzerinden katılımcıların kalıcı mesleki bağlantılar kurması hedeflenmektedir. Katılımcı bilgileri herkese açık paylaşılmayacak; etkinlik içi networking uygulamalarında kişisel veri ve iletişim tercihleri gözetilecektir.

İmza Oturumu

İK 2027 Yönetici Forumu

Zirvenin ayırt edici bölümlerinden biri olacak. Katılımcılar aynı soruya odaklanacak: “2027’de bir İnsan Kaynakları yöneticisinin değiştirmesi gereken ilk 5 şey nedir?” Farklı kurumların deneyimlerinden ortak bir yönetici perspektifi oluşturulması ve çıkan başlıkların zirve sonrasında kısa bir yönetici özeti halinde paylaşılması planlanmaktadır.

İki Günlük Yapı

Perspektiften uygulamaya

1. Gün • 09.30–17.00

Perspektif, Dönüşüm ve Bağlantı

  • Karşılama ve networking
  • Stratejik İnsan Kaynakları
  • Liderlik ve yönetim
  • Yetenek gündemi
  • Performans yaklaşımı
  • Yönetici masaları
  • Planlı networking araları
2. Gün • 09.30–17.00

Uygulama, Gelecek ve İş Birliği

  • Çalışan deneyimi
  • Dijital dönüşüm ve yapay zekâ
  • Gerçek vaka çalışmaları
  • Yönetici masaları
  • Networking buluşmaları
  • İK 2027 Yönetici Forumu
  • Ortak değerlendirme ve kapanış

Katılım iki günlük program üzerinden planlanmaktadır. Oturum saatlerindeki olası güncellemeler, konuşmacılar, otel ve ayrıntılı program organizasyon detayları netleştikçe açıklanacaktır.

Kimler İçin?

İnsan Kaynakları alanında yönetici ve karar verici seviyesindeki profesyoneller

İnsan Kaynakları Müdürleri ve Direktörleri

İnsan Kaynakları stratejisi, organizasyon, yetenek ve yönetim kararlarında sorumluluk alan profesyoneller.

İnsan Kaynakları Yöneticileri

Yetenek, performans, çalışan deneyimi, bordro/özlük veya organizasyon gelişimi alanlarında yönetim sorumluluğu taşıyan profesyoneller.

Karar Verici Diğer Profesyoneller

İnsan Kaynakları gündeminde yönetim, politika, bütçe veya dönüşüm kararlarında etkili diğer üst düzey roller.

Konuşmacılar ve Oturum Liderleri

Üst düzey deneyim, uygulamaya dönük içerik.

Zirvenin konuşmacı ve oturum lideri kadrosu; İnsan Kaynakları yönetiminde sahada sorumluluk üstlenmiş, karar süreçlerini bilen ve deneyimini uygulamaya dönük biçimde aktarabilecek üst düzey yöneticiler ile alanında güçlü profesyonellerden oluşturulacaktır. Kesin isimler program netleştiğinde açıklanacaktır.

Katılımcılara Neler Sunulacak?

Zirve deneyimi, oturumlarla sınırlı kalmayacak.

Zirve Katılımcı Kiti

Etkinlik sürecini kolaylaştıran, zirveye özel basılı ve yardımcı materyallerden oluşan katılımcı kiti.

Basılı Katılım Belgesi

“İK Liderlik ve Dönüşüm Zirvesi 2026 Katılım Belgesi” basılı olarak katılımcılara sunulacaktır.

Dijital İçerik Paketi

Zirve sonrasında yönetici özeti ve paylaşımı uygun görülen içeriklerden oluşan dijital materyal paketi.

Kurumsal EğitimYönetici ve ekip gelişimine yönelik uygulamalı çalışmalar
Denetim ve DanışmanlıkKurumsal yapıların farklı ihtiyaçlarında çalışma deneyimi
Çok Sektörlü DeneyimKamu, özel sektör, üniversite, meslek kuruluşu ve sivil toplum
Kurumsal Organizasyon YapısıAçık iletişim, kurumsal süreç ve profesyonel organizasyon yaklaşımı
Organizasyon Güvencesi

Zirvenin arkasında doğrulanabilir bir kurumsal organizasyon yapısı bulunuyor.

İnsan Kaynakları Liderlik ve Dönüşüm Zirvesi 2026, profesyonel etkinlik organizasyonu, kurumsal eğitim, denetim ve yönetim danışmanlığı deneyimine sahip bir yapı tarafından hazırlanmaktadır. Kurumsal bilgiler, belgeler ve iletişim kanalları açık biçimde incelenebilir.

Referansları İnceleyinİletişim
Organizasyon: BFS Kurumsal — BFS İç Denetim Eğitim Finansal ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı A.Ş.
Ankara’da Üst Segment Buluşma

İki günlük özel bir yönetici deneyimi

Zirve 7–8 Kasım 2026’da Ankara’da üst segment bir otelde gerçekleştirilecektir. Otel, salon ve ayrıntılı program bilgileri organizasyon detayları netleştikçe açıklanacaktır. Amaç; içerik kadar ortamın da profesyonel, rahat ve networking için uygun bir yönetici deneyimi sunmasıdır.

—ön talep

Zirve ön talep listesi oluşturuluyor.

Güncel ön talep durumu yükleniyor…

Ön talep sayısı, başarılı form gönderimlerine göre otomatik güncellenir. Katılım detayları ayrıca paylaşılacaktır.

İK gündemini sadece takip etmeyin; şekillendiren yöneticiler arasında yerinizi alın.

Ön talep bırakın. Program, konuşmacılar, otel ve katılım koşulları netleştikçe bilgilendirmeleri alın.

Katılım Detaylarını Al

Katılım süreci nasıl ilerleyecek?

1. Ön Talepİletişim ve mesleki bilgilerinizi bırakarak zirve bilgilendirme listesine katılırsınız.
2. Program BilgilendirmesiKonuşmacılar, otel, ayrıntılı program ve katılım koşulları netleştikçe sizinle paylaşılır.
3. KatılımKatılım koşullarını inceleyerek kesin katılım sürecinizi tamamlayabilirsiniz.

Ön talep, zirve programı ve katılım koşulları hakkında bilgi alma adımıdır.

En çok ilgilendiğiniz başlıklar

Form bilgileri yalnızca zirve iletişimi, program bilgilendirmesi ve katılım süreci amacıyla kullanılır.

Sık Sorulan Sorular

Zirve ve ön talep süreci

Zirve ne zaman ve nerede yapılacak?

Zirve 7–8 Kasım 2026’da Ankara’da gerçekleştirilecektir. Kesin otel ve salon bilgisi organizasyon detayları netleştikçe açıklanacaktır.

Ön talep bırakmak ücretli mi?

Hayır. Ön talep ücretsizdir. Zirvenin kesin katılımı ücretli olacaktır; katılım ücreti program ve organizasyon ayrıntıları netleştiğinde açıklanacaktır.

Ön talep göndermem kesin katılım anlamına gelir mi?

Hayır. Ön talep, program ve katılım detaylarını almak için oluşturulan ilk adımdır. Kesin katılım koşulları ayrıca paylaşılacaktır.

Kimler katılabilir?

Zirve; İnsan Kaynakları müdürleri, direktörleri, yöneticileri ve İnsan Kaynakları alanındaki karar süreçlerinde etkili diğer üst düzey profesyonellere yönelik planlanmaktadır.

Networking zirvenin önemli bir parçası olacak mı?

Evet. Yönetici masaları, planlı networking zamanları ve ortak gündemler üzerinden katılımcıların anlamlı ve sürdürülebilir mesleki bağlantılar kurması hedeflenmektedir.

Ön Talep Bırak